Kurumsal Eğitimlerin Çalışan Gelişimindeki Rolü
İnsan Kaynakları profesyonelleri, yeni nesil çalışanlar ile yaptıkları iş görüşmelerinde, adayların mutlaka eğitim gelişime yönelik yatırımların neler olduğunu sorduklarını söylüyorlar.
Peki, geçmiş yıllarda yaşanan ekonomik krizlerde bütçe kesintisi yapılan kalemler arasında ilk üstü çizilen “kurumsal eğitim” programları neden son zamanlarda bu kadar önem kazandı?
Öncelikli olarak “yeni nesil” çalışanlar öğrenen organizasyonların içinde olmak istiyorlar. Bu sebeple pek çok kurum eğitim yatırımında “Stajyer Gelişim Programlarına” da yer vermeye başladı.
Yeni Nesil çalışanlar teorik olarak üniversitelerde edindikleri bilgilerin pratik hayatta nasıl uygulanabileceğine dair deneyim hikayeleri duymak istiyorlar. Dinledikleri deneyim hikayelerini de hafızalarına kaydederek kendi hikayelerini oluşturmak ve anlatmak arzusundalar.
Her şeyin elimizin altında ve kısa sürede erişilebilir olmasının yarattığı konforla “daha farklıyı ”aradığımız bir dönemdeyiz. Bilgiye rahat ulaşabildiğimiz kocaman bir data okyanusunun içerisinde yüzüyoruz. Aradığımız kısa-öz-anlaşılır ve hayata kolay adapte olacak bilgiler. Kurumlar da işte tam bu sebeple doğru yatırımı yani eğitim yatırımı yapma çabası içerisindeler. Eğitim projesi planlarken “bunun içinde benim için ne var?” sorusunun cevabını arıyorlar.
Öğrenen organizasyon ortamını yaratmak sadece kurumsal eğitim programları ile mümkün değil elbette. Bunu farklı enstrümanlarla da desteklemek gerekiyor.
Kurumsal hafızanın aktarılması da deneyim kazanmayı pekiştirmenin başka yollarından biri şüphesiz. Peki, bunun için en iyi ve pratik çözüm ne olmalıdır sorusunun cevabını “Mentor&Menti Gelişim Programları” diye verebiliriz. Kurum içinde oluşturulan mentor havuzundaki deneyimlerin, kurum hafızasını aktarmaya, kurum kültürünü hizalamaya, fikri geliştirmeye ve güncelleştirmeye katkısı yadsınamaz. Deneyim paylaşımı karşılıklı yapılan ve üzerine fikirlerin eklenerek çoğaltıldığı bir süreçtir. Yeni nesilden de tecrübeli çalışanların öğrenecekleri çok şey vardır elbette. “Tersine Mentorluk” sistemi işte tam da bu amaca hizmet eder.
Gelişim her zaman, her yerde ve her yaşta gerekli olan bir konu. Karşılıklı bilgi ve deneyim paylaşımı sizi yüzdüğünüz okyanusta her zaman güvenli alanda tutar. Albert Einstein ne güzel söylemiş:
“Eğitim gerçeklerin öğretilmesi değildir; Düşünmek için aklın eğitilmesidir”
Kurumunuz neta, insan kaynaklarınız viya, kurumsal eğitimleriniz kolayına olsun!
PDR Group blog sayfamızı ziyaret ederek daha fazla bilgi alabilir ya da 'Yönetici ve Lider Arasındaki Farklar: Başarıya Giden Yolda İki Farklı Rol' hakkında detaylı bilgi edinebilirsiniz.
