PDR Ölçme ve Değerlendirme
Veri temelli yetenek değerlendirme ve gelişim ölçüm sistemleri. PDR Group Ölçme ve Değerlendirme hizmetleri; kurumların doğru yeteneği tanımlayabilmesi, geliştirme önceliklerini belirleyebilmesi ve gelişim yatırımlarının etkisini ölçebilmesi için bilimsel ve güvenilir araçlar sunar.
Ölçme ve değerlendirme nedir, kurumlara ne sağlar?
Ölçme ve değerlendirme, çalışanların yetkinliklerini, davranışlarını ve gelişim potansiyelini tanımlı kriterlere göre, tutarlı ve tarafsız yöntemlerle ortaya koyma sürecidir. Amaç kişileri etiketlemek değil; işe alım, terfi ve gelişim kararlarını sezgiye değil veriye dayandırmaktır.
İyi kurgulanmış bir değerlendirme sistemi, doğru kişiyi doğru role yerleştirmeye, yedekleme planlarını güçlendirmeye ve eğitim bütçesini en çok fark yaratacak alanlara yönlendirmeye yardımcı olur. Gelişim programlarından önce ve sonra yapılan ölçümler ise yatırımın etkisini görünür kılar.
- Geçerli: Ölçtüğünü iddia ettiği yetkinliği gerçekten ölçer.
- Güvenilir: Farklı zamanlarda ve değerlendiricilerde tutarlı sonuç verir.
- Role özgü: Kriterler, kurumun yetkinlik modeline ve pozisyonun gereklerine göre belirlenir.
- Adil: Tüm katılımcılar aynı koşullarda, aynı ölçütlerle değerlendirilir.
- Geri bildirime dönüşür: Sonuçlar kişiye anlaşılır bir gelişim planı olarak aktarılır.
Kullandığımız değerlendirme araçları
İhtiyaca göre tek bir araç ya da birkaç aracın birleştiği bir değerlendirme kurgusu tasarlıyoruz.
Değerlendirme Merkezi (Assessment Centre)
Rol oyunları, vaka analizleri, grup çalışmaları ve sunumlar gibi işe benzer uygulamalarda katılımcının davranışlarının eğitimli değerlendiricilerce gözlemlendiği yöntemdir. Özellikle işe alım ve terfi kararlarında kullanılır.
Gelişim Merkezi (Development Centre)
Değerlendirme merkezine benzer uygulamalarla yürütülür, ancak amaç seçim değil gelişimdir. Katılımcı süreç sonunda ayrıntılı geri bildirim ve kişisel gelişim planı alır.
360° Geri Bildirim
Kişinin yöneticisi, çalışma arkadaşları, ekibi ve kendisinden aynı yetkinlikler hakkında geri bildirim toplanır. Kişinin kendini nasıl gördüğü ile başkalarının onu nasıl gördüğü arasındaki farkı ortaya koyar.
Online Yetkinlik Değerlendirme
Yetkinlik ve psikometrik envanterlerin çevrim içi uygulanmasıdır. Çok sayıda çalışanı kısa sürede ve aynı ölçütlerle değerlendirmeyi mümkün kılar.
Potansiyel Değerlendirme
Kişinin bugünkü performansının ötesinde, daha üst ya da farklı rollerde başarılı olma olasılığını öngörmeye odaklanır; yetenek havuzu ve yedekleme planlarının temelini oluşturur.
Kariyer Değerlendirme ve Yönlendirme
Çalışanın güçlü yönlerini, ilgi alanlarını ve kariyer beklentilerini ortaya koyarak kurum içindeki gelişim yolunu planlamaya yardım eder.
Hangi ihtiyaç için hangi araç?
Doğru aracı seçmek, değerlendirmenin amacını netleştirmekle başlar. En sık karşılaştığımız ihtiyaçlar ve bunlara uygun kurgular şöyle:
- İşe alım ve seçim: Pozisyona özel vaka ve rol oyunlarından oluşan bir değerlendirme merkezi, online yetkinlik envanterleriyle birlikte kullanılır; adaylar aynı ölçütlerle karşılaştırılabilir.
- Terfi ve yedekleme kararları: Değerlendirme merkezi potansiyel değerlendirmeyle birleştirilir; kişinin bugünkü performansı ile bir üst roldeki başarı olasılığı birlikte görülür.
- Bireysel gelişim: Gelişim merkezi ve 360° geri bildirim, kişinin güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını ortaya koyar; sonuçlar koçluk ya da eğitimle desteklenen bir gelişim planına dönüşür.
- Yetenek havuzu oluşturma: Online envanterlerle geniş bir grup taranır, öne çıkan çalışanlar daha ayrıntılı değerlendirme ve gelişim uygulamalarına alınır.
- Eğitim etkisini ölçme: Programdan önce ve sonra aynı 360° ya da yetkinlik ölçümü tekrarlanır; davranıştaki değişim somut verilerle raporlanır.
Değerlendirme süreci nasıl işler?
Her değerlendirme projesi, kurumun ihtiyacından başlayıp somut bir gelişim planıyla biten dört adımda ilerler.
Ölçme ve değerlendirme hakkında sık sorulan sorular
Kurumunuza uygun değerlendirme kurgusu için bize ulaşın.
Değerlendirme merkezi (assessment center) nedir?
Değerlendirme merkezi, katılımcıların işe benzer uygulamalardaki (rol oyunu, vaka analizi, grup çalışması, sunum) davranışlarının birden fazla eğitimli değerlendirici tarafından gözlemlenip ortak ölçütlerle puanlandığı bir değerlendirme yöntemidir.
Assessment center ile development center arasındaki fark nedir?
Her ikisi de benzer uygulamalarla yürütülür. Assessment center seçim ve terfi gibi kararlar için kullanılır; development center ise kişinin gelişimine odaklanır ve ayrıntılı geri bildirimle bireysel gelişim planı üretir.
360 derece geri bildirim nedir?
360 derece geri bildirim, bir kişinin yetkinliklerinin yöneticisi, çalışma arkadaşları, ekibi ve kendisi tarafından aynı sorularla değerlendirilmesidir. Sonuçlar kişinin kör noktalarını ve güçlü yönlerini görmesini sağlar.
Ölçme ve değerlendirme sonuçları nasıl kullanılır?
Sonuçlar işe alım ve terfi kararlarında, yetenek havuzu ve yedekleme planlarında, bireysel gelişim planlarında ve eğitim programlarının öncesi ve sonrasında etki ölçümünde kullanılır.
Değerlendirme süreci ne kadar sürer?
Süre seçilen araçlara ve katılımcı sayısına göre değişir. Online envanterler kısa sürede tamamlanabilirken, değerlendirme ve gelişim merkezleri planlama, uygulama ve raporlama aşamalarıyla daha uzun bir takvim gerektirir.
Detaylı Bilgi Alın
Ölçme ve değerlendirme çözümlerimiz için bize ulaşın: [email protected]